Gândirea critică apare în toate listele de competențe ale secolului XXI și în aproape nicio programă. În proiectele noastre o exersăm sistematic, pentru că fără ea nici participarea civică, nici antreprenoriatul nu funcționează.
Patru formate care dau rezultate
- Dezbaterea cu poziție impusă. Participantul trage la sorți poziția pe care o apără. Învață să construiască un argument independent de propria opinie și să asculte contraargumentele.
- Verificarea unei știri. Echipele primesc trei articole, dintre care unul fals. Au 20 de minute să decidă care și să explice cum au verificat. Sursa, data, autorul, dovezile, alte publicații.
- Cinci „de ce”. De la o problemă aparentă („tinerii nu vin la activități”) la cauza reală, prin cinci întrebări succesive. Simplu și surprinzător de eficient.
- Avocatul diavolului în echipă. Într-un proiect de echipă, un membru are rolul explicit de a contesta fiecare decizie. Rolul se rotește zilnic.
Ce observăm
Cea mai mare schimbare nu e în capacitatea de a argumenta, ci în obiceiul de a întreba „de unde știm asta?” înainte de a crede ceva. Participanții o aduc acasă și o aplică la rețelele sociale, la știri, la propriile decizii.